尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好，2022年是不平凡的一年，是集團公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是投資發(fā)展部披荊斬棘的精進(jìn)之年，榮獲“突出貢獻(xiàn)獎”，并作為代表發(fā)言，我感到非常榮幸和自豪，感謝集團的培養(yǎng)，感謝大家的信任和支持。2022年，集團公司全年共包裝策劃項目10個，其中，獲批政策性開發(fā)性金融工具項目1個，到位資金4660萬元；獲批部分領(lǐng)域設(shè)備購置與更新改造貸款財政貼息項目1個，到位資金1.5億元；獲批制造業(yè)中長期貸款項目4個，獲批資金13.32億元，到位資金5400萬元；獲批國家發(fā)改委專項債券項目6個，獲批債券資金16.48億元，到位資金9000萬元。
過去一年的工作中有迷茫，有奮斗，更有收獲。今天在這里，我有三點體會想與大家分享：
思路決定出路。回首過去一年，在起步階段我們曾陷入迷茫，投資發(fā)展部的同志，包括我，雖說都是職場老兵，但也都是投資新人，面對陌生的領(lǐng)域，常常因思路不清導(dǎo)致工作推進(jìn)不暢。一切的轉(zhuǎn)機來源于一次工作例會，集團領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)“突破思維定式”“提高謀劃格局”等，這些話如晨鐘暮鼓點醒了我們，因此我們決定先破后立，果斷放棄“有什么做什么”“就項目談項目”的謀劃方式，轉(zhuǎn)而向從“缺什么補什么”“以政策定項目”的位面格局來謀劃項目。果然“思路一變天地寬”，投資發(fā)展部的工作很快駛?cè)肓丝燔嚨溃懤m(xù)形成了引調(diào)水、國灝水廠、冷鏈物流、智慧漁業(yè)、人居環(huán)境等一系列優(yōu)秀項目，可以說沒有領(lǐng)導(dǎo)的方向指引就沒有項目策劃的業(yè)績突破，在這里向每一位給予工作指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志表示衷心的感謝。
團結(jié)鑄就輝煌。“上下同欲者勝，同舟共濟者贏 ”，團結(jié)就是力量，團結(jié)才能前進(jìn)。過去的一年，是我們依靠團結(jié)力量結(jié)出碩果的一年。在項目謀劃期間，投資發(fā)展部協(xié)同相關(guān)單位、部室常態(tài)化集中辦公，特別是在專項債申報的關(guān)鍵期恰逢我市疫情肆虐，同事們主動請纓要求在集團就地封閉辦公，集團領(lǐng)導(dǎo)更是多次到辦公室關(guān)心指導(dǎo)，點點滴滴都是團結(jié)的力量。在封閉的這20天里，與近乎停擺的城市形成對比的，是團隊內(nèi)每一位同事的信念堅定、熱情高漲，“志合者，不為山海之遠(yuǎn)”，這一段與同事戰(zhàn)友們共同度過的奮斗時光，將是我們一生的財富，今天的榮譽不僅屬于投資發(fā)展部，更屬于全體團結(jié)的國金人。
執(zhí)行力決定成敗。投資發(fā)展部的工作，要求我們既要登高望遠(yuǎn)、胸懷大局，又要抓細(xì)抓實、積微成著。過去的一年，投資發(fā)展部最大的成績，就是對于集團的決策部署堅決貫徹不走樣，忠實執(zhí)行不打折，狠抓落實不懈怠。每當(dāng)接到新的工作任務(wù)，部里的同志都能夠以時不我待的緊迫感抓好落實，堅持“案無積卷，事不過夜”的工作作風(fēng)，不讓事情在手中延誤，不讓問題在手中遺留，不讓文件在手中積壓。尤其在項目申報期間，投資發(fā)展部積極采取跟蹤問效、動態(tài)修正、復(fù)盤總結(jié)等措施，一個節(jié)點一個節(jié)點推進(jìn)，確保事事有回音，件件有著落，工作效率和工作質(zhì)量得到了大幅提升。
回望征途千山遠(yuǎn)，翹首前路萬木春。在新的一年里，投資發(fā)展部將繼續(xù)秉持“集團至上”的大局觀、“創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展觀、“團結(jié)奮進(jìn)”的協(xié)作觀，以“歸零”的心態(tài)和“沖刺”的姿態(tài)，只爭朝夕，埋頭苦干，以不負(fù)時代，不負(fù)韶華，精進(jìn)不輟，堅決貫徹執(zhí)行“抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來”決策部署，在2023年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。謝謝大家。